党的二十届四中全会擘画了“十五五”发展蓝图，奋力开创中国式现代化建设新局面关键在人、核心在干部。必须坚持正确用人导向、激发干部队伍内生动力和整体活力，以政治标准立魂、以实绩导向立尺、以严管厚爱立心，把选育管用各环节抓细抓实，让担当作为、善作善成成为干部队伍最鲜明的标识。 

　　以“政治标尺”把准方向。政治标准是干部的“第一标准”，更是选人用人的“硬杠杠”。坚持和加强党的全面领导，首要就是把政治过硬的干部选出来、用起来。把政治考察贯穿干部工作全过程，摒弃“看简历下判断”的简单化做法，建立“日常观察+专项考核+一线识别”的立体考察体系。在日常工作中，通过参加组织生活会、“三会一课”等方式，看干部政治立场是否坚定；在专项任务中，跟踪重大项目攻坚、应急处突等场景，看干部政治担当是否过硬；在基层一线中，走访服务对象、听取群众口碑，看干部政治情怀是否扎实。把政治表现作为干部选拔任用的“最为关键项”，对政治上不合格的干部“一票否决”，真正把那些“在大是大非面前旗帜鲜明、在风浪考验面前无所畏惧”的干部识别出来，筑牢干部队伍的政治根基。 

　　以“实绩标尺”激发干劲。政绩观是干部从政的“总开关”，有什么样的政绩导向，就有什么样的干事导向。坚决破除“论资排辈”“平均主义”等惯性思维，让“有为者有位、能干者能上、不胜任者下”成为常态。在考核设计上，既看“显绩”更看“潜绩”，既看“做功”也看“唱功”，避免“一刀切”考核导致“政绩工程”“形象工程”。在一线赛场中，搭建“项目攻坚擂台赛”“基层治理实践岗”等实战平台，让干部在征收拆迁、信访维稳、老旧小区改造等前沿阵地“淬火成长”，把“干了什么事、干成了多少事、群众满不满意”作为评价核心依据。在结果运用上，明确干部“下”的标准，通过年度考核、任期考核、专项督查等多渠道识别，对“躺平式”干部坚决调整，形成“比学赶超、实绩为王”的浓厚氛围。 

　　以“温度标尺”增强动力。严管就是厚爱，激励方有活力。培养善作善成的好干部，既要靠严格管理加压，更要靠关心关爱减负。通过构建“严管厚爱+激励约束”的闭环体系，让干部敢闯敢试、轻装上阵。在能力提升上，推行“靶向式”教育培训，围绕科技创新、产业发展、民生保障等重点领域，开展专题授课、案例研讨、实践实训，组织干部跨部门、跨区域交流任职，在实践中补齐能力短板。在容错纠错上，明确“三个区分开来”适用情形，建立“容错备案+澄清正名”机制，对因敢闯敢试、攻坚克难出现偏差的干部及时容错，对受到不实举报的干部坚决澄清，打消“洗碗越多摔碗越多”的顾虑。在激励保障上，将考核结果与评优评先、职级晋升、待遇保障直接挂钩，加大对基层一线、艰苦岗位干部的倾斜力度，通过“政治家访”“谈心谈话”等方式关注干部思想动态，让干部感受到组织温暖，增强内生动力。 

　　（常州市钟楼区南大街街道党工委书记杨高飞）