精准科学选人用人，是习近平总书记对干部工作提出的明确要求，也是培育乡村振兴头雁队伍的重要方法论。农村情况千差万别，必须摒弃“大呼隆”“一刀切”思维，构建示范村引领、创优村进阶、强基村夯实的梯次培育体系，精准锻造乡村头雁方阵。

　　 着眼示范引领、比学赶超，形成“老带新、强帮弱”格局。示范村之“范”，在于既要做实里子，更要树好样子，以一村之经启百村之路。以现场讲解、创业大赛、实地观摩、座谈交流等方式搭建比武擂台，推动以比促学、以比促优。聚焦支部建设、集体经济、乡村治理等主题，带着问题学、奔着需求教，推动学的内容与干的任务契合互促。推行跨村联建、强弱结对，通过项目共建、人才共育，做到“帮一把、带一程”。鼓励乡村凝练特色、树立品牌，形成标志性成果，推动“盆景”变“风景”，示范成典范。

　　 着眼提标育强、晋位升级，从“过得去”向“过得硬”转变。创优村之“优”，在于规范提升、赋能增效。建立提标体系，明确晋升阶梯，让提升有标尺、努力有方向。实施赋能工程，开展订单式培训，针对能力短板开设专项课程，实现精准滴灌。落实攻坚任务，实行“揭榜挂帅”“挂牌督战”，在实战中淬炼真本领。树立争先导向，对实现晋位的村给予项目、政策倾斜，形成“先进有压力、中间有动力、后进有活力”的竞进氛围。

　　 着眼强基固本、整顿提升，破解“谁来接、怎么接”的难题。强基村之“基”，在于补齐短板、夯实根基，支点在人才培养机制。要拓宽选人渠道，重点从返乡青年、致富能手、退役军人等群体中物色人选，通过“三荐两评一考”机制确保政治过硬、能力达标。要创新育人模式，推行“3+1”导师帮带，由乡镇干部、联村干部、优秀书记共同培养后备力量，跟岗锻炼加速成长。要搭建用人平台，让后备干部在实践中历练才干，从旁观者变成主攻手。要完善管人机制，建立成长档案，动态管理、优进劣出，保持乡村干部队伍生机活力。 

　　（李猛 宋其帅 发表于中国组织人事报）