二、突出中心大局，精准开展“专题调训”。坚持“干什么学什么、缺什么补什么”，重点紧扣区委、区政府部署，持续开展“产业强区、富民强村”系列专题培训。一是着眼“招商引资”，锤炼实操技能。适应新形势下的招商要求，系统培训产业研究、项目评估、谈判技巧、政策应用等核心能力。引入高校学者、市级部门专家和昆山等先进地区一线招商骨干进行授课，增设产业链招商、“敲门招商”等实操案例分析课程，着力破解“招什么、怎么招、如何落”等关键问题。二是紧扣“产业强区”，赋能经济发展。聚焦“十五五”规划编制、制造业转型升级、战略性新兴产业培育等主题，采取“理论前沿分析+先进地区考察+典型案例研讨”相结合的模式，组织学员赴天长等地产业园区实地学习，深入研讨智改数转、产业链构建等实践路径，提升干部推动产业高质量发展的专业素养。三是聚焦“文旅融合”，激发创新活力。针对农文旅融合发展和露营经济等新业态中的堵点难点，邀请文旅领域资深专家进行案例解析和经验分享。组织前往仪征红山体育度假乐园、浦口汤泉露营项目等实地调研，学习借鉴在资源整合、场景创新、业态延伸等方面的先进经验，拓宽干部发展文旅经济的思路视野。四是围绕“乡村振兴”，提升治理本领。以富民强村能力提升为主题，组织109名村社区书记参加专题培训，通过“区级季度统筹+街镇月度联动”开展抓党建促乡村振兴“月月谈”，对村社区“两委”班子成员进行全覆盖集中培训，着力夯实村社区干部抓发展、促民富的实战能力。系统谋划换届后村社区“两委”班子成员特别是党组织书记全员轮训工作，精心设计矛盾调处、心理辅导、廉洁自律等“8堂课”，推动基层干部素质持续提升。 

　　三、突出关键对象，系统实施“五级培训”。针对处级、科级、普通公务员等不同层级、不同类别干部的特点和需求，构建层次分明、覆盖全面的培训体系。一是抓好“关键少数”培训。围绕提升区管领导干部战略思维、科学决策和驾驭复杂局面的能力，分别举办为期1个月的新任区管干部培训班、区管干部进修班，专题设置高质量发展、风险防范、应急处突、群众工作等课程，着力培养一支能够引领六合现代化建设的“头雁”队伍。二是抓好“中坚力量”培训。重点加强优秀中青年干部的培养，举办第十二期中青年干部培训班，创新“政治辅导员+班委自治+课题研究”管理模式，通过区委主要领导授课、赴徐州等地开展异地教学、参与重点课题调研等方式，全面提升年轻干部的政治能力、调查研究能力等“七种能力”，打造高素质专业化后备力量。三是抓好“基础队伍”培训。紧扣公务员成长全周期，接续举办新录用公务员培训班、青年公务员培训班，紧密围绕区情区策、岗位技能、依法行政、基层服务等内容，综合运用理论讲授、案例教学、小组研讨、现场观摩等多种方式，帮助青年公务员快速适应岗位、提升履职本领。