●根据整改方案、进展情况，定期查阅选人用人全过程纪实卷宗、党委会研究人事任免记录等 

　　●深入项目帮办、信访调处等一线，近距离观察新提任干部履职状态 

　　今年以来，江苏宝应县聚焦选人用人问题整改，探索建立“问题研讨+业务辅导、台账查阅+实地走访、专项抽查+实务测试”监督机制，推动选人用人专项检查反馈问题真改实改、选任工作规矩规范。

　　选人用人问题清单反馈一周内，组织被检查单位集中研讨、专题学习。组织部门围绕中层干部队伍建设、选人用人程序、全过程纪实材料、干部人事档案等方面，通报本轮检查中发现的共性问题，提出整改意见。对问题清单中，各单位存疑的地方现场解答，告知政策依据和程序要求。围绕中层干部选拔任用，对分析研判和动议、民主推荐、考察等5个环节21个操作步骤进行培训，并梳排11项易错风险点，帮助基层单位找准问题症结、明确整改方向。

　　根据整改方案、进展情况，定期查阅选人用人全过程纪实卷宗、党委会研究人事任免记录、人事档案完善资料等。结合干部考察、日常调研，赴相关单位开展个别谈话，听取党员干部对本单位选人用人工作满意度评价；深入项目帮办、信访调处、服务窗口等一线，近距离观察新提任干部履职状态，全方位评估选人用人工作整改成效。

　　对专项检查后首批中层干部选任工作重点抽查、严格把关，逐一审核人选资格条件、职数使用情况等，提升选人用人科学化、规范化水平。对仍存在类似问题的单位，第一时间向分管负责人发出函询提醒，并通知组织人事科负责人一周内参加组工实务测试，倒逼工作人员加强学习，推动整改工作落地见效。今年以来，对全县9家单位开展选人用人专项检查，30余条问题对账销号、整改到位。

（干娅萍）