苏州市相城区通过创新开展“以事察人”日常项目化观察干部工作，以“事”为主线，以“解题交办”为窗口，精准识别干部担当作为、实干实绩表现，健全“以事找人、人事贯通”评价机制，激发大抓改革、狠抓落实的使命担当。 

　　坚持事业为上，“项目化”掌握要干的事。聚焦中心工作、主责主业、群众所盼，围绕全区民生实事项目、“小巧灵”集成改革项目、各地各单位特色重点工作等方面内容，系统性梳理掌握重点任务192项，按照“以事分类、同类观察”原则分为9个类别，现场交办20个跨部门跨领域的复合复杂事项，通过“亮晒比”机制推动事项落实，观察干部解题成效。 

　　注重纵横对比，“全方位”辨析干事的人。组建3个日常观察组，嵌入式跟踪观察事项，综合运用“察业绩、听评价、测担当、跟现场”“多镜头”瞄准事项落实和干部作用发挥。按照“主导性、参与性、协助性”等维度，纵横比较干部干事态度、谋事能力、办事作风，有效量化贡献值和担当力。今年以来，收集干部业绩信息798人次，测评“担当指数”样本751个，开展一线嵌入式观察58次，听取干部评价483人次。 

　　强化评用结合，“系统性”提振干成的劲。坚持“日常观察+及时运用”相结合，定期复盘阶段性观察结果。以激励与约束并重原则，把观察评价结果与干部选拔任用、教育培养、管理监督、激励约束、问责追责等结合起来。今年以来，对观察评价排名靠前的，提拔重用、晋升职级24名，评选“担当作为好干部”30名，进一步树立奖优罚劣、用当其时的鲜明导向。