为破解干部“能上不能下”的难题，去年5月以来，江苏扬州市广陵区通过明确责任权属、加强考察识别、强化跟踪管理等方式，扎实推动干部平稳下。

　　依据实际梳理明确不适宜担任现职19种下的情形，确保干部可对照、组织易判断、操作能执行。将能上能下执行情况纳入党委（党组）履行全面从严治党主体责任及党委（党组）书记年度考核述职内容，督促区镇两级党组织和组织人事部门切实扛起责任。将有关规定和细则列入党委（组）理论中心组、党校培训学习内容，实现全区科级干部全覆盖。

　　常态化开展干部担当力调研，动态掌握干部现实表现，同时综合运用民主测评结果、临界预警类信息和“一报告两评议”情况，全方位、多渠道识别评价干部。围绕征地拆迁、项目建设、信访举报等方面，形成“负面清单+典型案例”调查报告，对动力不足、状态不好、履职不力的干部，及时提醒干预、纠偏正向，对屡教不改、被认定为不适宜担任现职的，坚决作出调整。

　　采取个别面谈、电话访谈等方式，分层分类对下的干部谈心谈话，把认识谈深、思想谈通，鼓励“跌倒”干部重拾干劲。结合干部特点专长，为其准确定位，持续跟踪下后干部的现实表现和工作实绩，对存在实际困难的及时帮助解决，对能力不足的强化培训。结合谈心谈话、日常考察、年度考核等，掌握干部的动态，对下的干部出现的苗头性、倾向性问题，及时提醒、函询、诫勉。

　　（宇世东 唐慧超）