近年来，盱眙县紧扣高质量发展大局和事业长远需要，以加强干部队伍规划建设为统领，贯彻落实激励干部担当作为若干举措，鼓励激励干部以“严快紧实”的作风，凝聚“一家人一条心，一起干一起拼”的合力，在推动县域经济高质量发展中实干担当、奋进争先。

　　鲜明实干导向，让能干事者想干事。制定激励干部担当作为“1+3”制度体系，以《盱眙县激励干部担当作为若干举措》为统领，细化3项实施细则，树立重实绩实干的选人用人导向。常态化开展“家家到、人人访、个个研”谈心谈话，详实了解66家单位513名领导班子工作实绩、班子运转情况和干部队伍结构。构建“一线察+会议听+年度考”的立体化发现识别体系，下沉经济发展、项目招引、抗洪防汛、扫雪除冰等一线考察干部50余次，旁听全县经济运行分析会、项目评审会等重要会议21次，结合年度考核了解掌握干部“两事”实绩，宽领域、多维度考准考实干部履职表现，一批干劲十足、实绩突出的“干事型”干部和一批踏实干事、甘于奉献的“老黄牛”干部被提拔使用，干部主动干事的激情持续迸发。

　　强化本领淬炼，让想干事者会干事。聚焦解决“干部会不会干”问题，围绕县域经济高质量发展重点工作领域，精准提升干部本领。坚持干部政治素养与专业水平同频提升，开展各类政治理论培训班次53期，锤炼过硬政治素养，2400余名干部在防汛减灾、应急处突等“关键时刻”展现政治担当；围绕项目攻坚、新质生产力等重点领域，举办“都梁招商先锋论坛”“县域经济高质量发展大讲堂”等培训17期，以“大班级+小课堂”式累计培训超3000人次，帮助干部培育专业精神、提高履职本领。策应市委推动高质量发展本领大提升工程，选派21名优秀干部分赴发达地区、头部企业、上级部门拓宽视野；结合县域经济高质量发展重点工作，推动干部在项目攻坚一线、民生实事一线实践提升、锤炼本领。

　　坚持严管厚爱，让会干事者敢干事。从严落实“三个区分开来”，积极探寻严管与厚爱并重有效路径。创新容错纠错协作机制，制定《失实检举控告澄清工作指引》，为一批在急难险重、应急处突等工作中因主动履职、担当作为而出现失误错误并积极主动纠错整改的干部容错纠错。探索建立干部担当作为监督预警“小微问题库”，帮助干部卸下思想包袱、积极担当作为。深化干部能上能下，对一批担当作为不力的干部及时采取“下”的措施；对改进较好、实绩明显的“下”后干部重新使用。对在重特大项目招引、急难险重任务等方面作出贡献的干部及时晋升职级。

（范雨萱 万磊）